De stadscoalitie 2024 – 2030: het bestuursakkoord
CD&V-Lijst Burgemeester, Vooruit en Lokaal Liberaal slaan verder gedreven de handen in elkaar voor de bestuursperiode 2024-2030.
‘Op 13 oktober 2024 koos de Roeselarenaar voor positieve zekerheid en een eerlijk, luisterend bestuur waarbij de huidige ploeg werd gevalideerd. De voorbije dagen luisterde ik naar alle Roeselaarse partijen, om er de krachtigste punten van elk van de partijen waar gedragenheid over bestaat te verwerken in een stadsprogramma dat Roeselare en de Roeselarenaar sterker wil maken en verbinden, waarbij zowel veilige levenskwaliteiten een sociaal en ondernemend beleid, ook in onze deelgemeenten, vooropstaan’, stelt Kris Declercq (CD&V-Lijst Burgemeester).
‘Gezonde lucht, een betrokken welzijnsbeleid tegenarmoede en uitsluiting, betaalbaar wonen en integratie van elke Roeselarenaar, zijn hierbij belangrijke speerpunten,’ duidt Michèle Hostekint (Vooruit). ‘Wij willen verder inzetten op een betaalbare, sociale, groene en gezellige stad met het welzijn van het kind voorop.’
‘Het DNA van Roeselare als stad vol durf en initiatief, moeten we koesteren en versterken,’ bevestigt Piet Delrue (Lokaal Liberaal). ‘In deze ploeg willen we werk maken van ruimte voor onze verenigingen, een bereikbare mobiliteit en gerichte ondersteuning van onze wijken.’
We zetten de weg van een beleid tussen de mensen verder: met inspraak en betrokkenheid van elke Roeselarenaar reiken we met vernieuwde en toegankelijke gemeente-, advies- en wijkraden de hand uit naar iedereen, over partijgrenzen heen, om samen stadsmakers te zijn.
Sterk team vol ervaring
De stadscoalitie bestaat uit 8 schepenen (Nathalie Muylle, Matthijs Samyn, Bart Wenes, Francis Debruyne, Mieke Vanbrussel, Stefaan Van Coillie (CD&V-Lijst Burgemeester)), Michèle Hostekint (Vooruit), Piet Delrue (Lokaal Liberaal) en burgemeester Kris Declercq (CD&V-Lijst Burgemeester). Tom Vandenkendelaere (CD&V-Lijst Burgemeester) wordt de nieuwe voorzitter van de Roeselaarse gemeenteraad.
Bestuursprogramma investeert in mensen
Na de grote en belangrijke investeringen de voorbije jaren in vernieuwende, vergroenende en stadsversterkende projecten, willen we nu nog meer investeren in de mensen. We willen wonen in een mooie en veilige stad waar we kunnen leren, ontmoeten, genieten, voor elkaar zorgen, rusten en initiatief nemen. We koesteren de ziel van onze stad, waar we elkaar aanspreken, houden van traditie en open staan voor nieuwe kansen. Deze krachtlijnen worden in de volgende maanden verder vorm gegeven in een bestuursprogramma met concrete acties, vanuit een haalbaar en betaalbaar meerjarenbudget dat in 2025 aan de gemeenteraad wordt voorgelegd. De bestuursploeg legde daartoe reeds diverse prioriteiten vast volgens drie krachtlijnen: rust, ambitie en samen voor Roeselare.
1. Rust voor Roeselare
Veilig Roeselare
- De burgemeester coördineert als schepen van Veiligheid een versterkt veiligheidsbeleid, bijgestaan door een veiligheids- en drugsbeleidscoordinator, die alle actoren (gemeenschapswachten, politielink zone RIHO, private bewaking, straathoekwerk, casemanagement) coördineert.
-
Uitbreiding van het politiekorps met (wijk)agenten te voet op straat en op de fiets, met private bewakingsdiensten waar nodig.
-
Nultolerantie drugsmisdrijven, verkeerssnelheid in schoolomgeving, vandalisme en bestrijden van overlast met overlastkorps.
-
Politiepost in het station wordt bereikbaar 7/7 en 24/24 voor aangiftes.
- Na de verdubbeling van het aantal camera’s de voorbije jaren (naar 165 ), wordt de camerabewaking verdergezet.
-
Buurtpreventienetwerken worden uitgebreid in de wijken.
- Toezicht en slimme verlichting op begraafplaatsen en parken en pleinen.
-
Straathoekwerking wordt versterkt.
- We investeren samen met de Vlaamse overheid in nabije drugshulpverlening.
-
Preventiecampagnes in scholen, jeugd- en sportverenigingen.
- Verscherpte controle op domiciliefraude en illegaal verblijf.
-
Buurtvrijwilligers.
Warm RSL
Roeselare is een warme stad waar we zorgen voor elkaar en iedereen meetelt. Een stad waar iedereen zich thuis, goed in zijn vel en fit in zijn hoofd voelt. Met ons ziekenhuis AZ Delta, het zorgbedrijf Motena, Thuis-West en een toegankelijk Welzijnshuis investeren we verder dagelijks met vele zorgverleners en vrijwilligers in mensen. Om eenzaamheid tegen te gaan, zorgen we voor ontmoetingsplaatsen voor jong en oud.
We wensen betaalbaar wonen voor iedereen, ook voor alleenwoners en eenoudergezinnen.
-
Schepen van het Kind (voldoende betaalbare kinderopvang, gezonde gratis maaltijd, schoolbrugfiguren, armoedebestrijding, flankerend onderwijsbeleid).
- Dagcentrum voor mensen met (jong)dementieproblematiek.
- Aanpak geestelijke gezondheidszorg met meer individuele (thuis)begeleiding.
- Versterken regionaal sociaal woonaanbod.
- Nieuwbouw DC Jeun Ten Elsberge.
- Aanpak daklozen op Midwest-niveau met mogelijkheid tot robuust
wonen.
- Ondersteuning leefloners met rechtenverkenner en toeleiding tot werk.
-
Inspectie- en controlecel sociale dossiers.
Toegankelijk Roeselare
De veiligheid van onze fietsers en voetgangers is onze grootste zorg. We willen de bereikbaarheid van onze stad voor mobiele en minder mobiele inwoners, scholen en onze handelaars verbeteren.
- Extra veilige fietspaden.
- Aanpak rondpunt Meensesteenweg.
- Evaluatie verkeer Rumbeke.
- Mobiliteitsstudie centrum Roeselare.
- Toegankelijke voetpaden.
- Bovengrondse fietsenstalling.
- Intelligente variabele verkeersborden.
- Handhaving e-steps
Proper Roeselare
- Versterkt groenonderhoud langs de openbare weg.
- Cameracontrole met identificatie voor sluikstorten.
- Hogere boetes zwerfvuil
Dienstbaar Roeselare
- Dienstverlening verder ook fysiek verzekeren in het nieuwe stadhuis.
- Verder inzetten op communicatie en participatie.
-
Eerlijk financieel beleid met schuldafbouw.
2. Ambitie voor Roeselare
Mooi en groen Roeselare
We zetten de vergroening van onze stad door en kiezen voor aangename woonomgevingen, waarbij we de eigenheid van onze stad en deelgemeenten verder kunnen bewaren als 15-minutenstad. In een nieuw
ruimtelijk ‘Beleidsplan RSL’ bewaken we het evenwicht tussen groeien, bloeien, wonen en ruimte voor ondernemen en rust- en natuurzones. Onze inspanningen binnen de ‘Klimaatswitch’ van RSL zetten we verder.
- Naar 200.000 bomen.
-
Groene bomengordel.
- Verdere aanleg van Bergmolenbos en Krommebeekbos.
- Groene verbinding tussen Sterrebos en Bergmolenbos.
-
Evenwicht tussen huizen en appartementen.
- De Spil-STAP-SASK-Villa Vandewalle als kunstensite.
-
Noordelijke Stationsomgeving en TRAX-park.
- Investeringsprogramma riolen en wegen.
Ondernemend Roeselare
We versterken de aantrekkelijkheid van Roeselare als ondernemende handelsstad, met veel bruisende activiteiten. We hebben respect voor onze land- en tuinbouwers in onze Vallei van de Voeding.
- Aantrekkelijke winkelevents, hippe horeca en nieuwe winkelconcepten.
-
Shoponthaal in het centrum.
- Vernieuwd handels-, evenementen- en citymarketing-management in een ‘Handels- en toerismehub RSL’.
- Aanpak Expohallen.
- Bestrijding van de leegstand.
- Opwaardering Kanaal Roeselare-Leie.
-
Koop in RSL.
- Uitbouw Gezondheids-, Technologie en Voedingsvallei.
-
Respect voor het landelijk agrarisch gebied in vergunningenkader.
-
Korteketenmarkt.
Bruisend Roeselare
- Zwemmen in open lucht.
- Uitkijktoren en bezoekerscentrum industrieel erfgoed Kop van het Kanaal.
-
Kunstuur, Rodenbachuur en Koersuur.
-
Erfgoed- en archiefcentrum.
- Oude begraafplaats als erfgoedsite.
-
Masterplan Sport.
-
Sportprikkels voor iedereen.
-
Minder regels voor evenementen en verenigingen.
3. Samen voor Roeselare
‘Oltegoare Roeselare’ is een werkwoord. We geloven in de kracht van onze wijken, de rijkdom van onze verenigingen en de toekomst van onze Roeselaarse jongeren en zilveren generatie. Iedereen telt mee en spreekt
mee, maar doet ook mee, in elke wijk en deelgemeente.
Integratie
-
Rechten en plichten.
- Versterking eigen taalopleidingen voor nieuwkomers met RSL-‘Huis van het Nederlands’.
-
Mentorprogramma en taalbuddy’s.
- Taalinitiatieven voor kinderen en ouders samen met de scholen en bedrijven.
- Versterkte toeleiding en controle op activering naar de arbeidsmarkt.
- Verplichte minimumverbijfduur van 5 jaar en Nederlandse taalkennis bij toewijzing sociale woning.
- Inburgeringscursus: waarden, gelijkheid man-vrouw, ‘Ken je stad’-introductie.
- Versterkte deelname aan het verenigingsleven.
- Inspectie en handhaving bij domicilie-, uitkerings- en sociale fraude en huisjesmelkerij.
- Versterkte controle en handhaving illegaliteit.
Elke Roeselarenaar telt, van elke leeftijd
-
Vrijwilligersnetwerk waarderen.
- Onze verenigingen verder ondersteunen.
- Waardering voor ons onderwijs en respect voor elke school.
- Een single-toets garandeert betaalbaarheid voor alleenwoners en eenoudergezinnen.
-
Het OverKop-huis voor de jeugd uitbouwen.
-
Speelbos.
- Hip uitgaans- en concertaanbod.
-
Wijs-grijs-toets voor senioren op elk beleidsdomein.
-
Toegankelijkheidsbeleid senioren.
- Digitalisering mag klassieke wijze van dienstverlening niet vervangen.
- Nieuw dierenasiel.
-
Discriminatie tegengaan.
Sterke wijken en deelgemeentes
- Verder zetten van burgerbegroting en wijkparticipatie.
- Ondersteunen van nabije dienstverlening, verenigingen en handelaars.
-
Beitem: verdere aanpak waterbeheersingswerken, heraanleg veilige Meensesteenweg.
-
Beveren: afwerken Krommebeekbos, ondersteuning markt Beveren, invulling site Jonckerspark, verkeersveilige schoolomgeving.
-
Oekene: vergroening gemeenteplein met ruimte voor evenementen, heraanleg Sint-Elooiswinkelsestraat.
-
Rumbeke: fiets- en rustroutes in Bergmolenbos, groene verbinding tussen Sterrebos en Bergmolenbos, heraanleg Moorseelsesteenweg, evaluatie circulatie Rumbeke, ARhus-antenne in Oud Gemeentehuis,
belevingsmarkt Rumbeke.