Een stap dichter bij een nieuwe brug

Auteur

Bart Vossen

Deel dit artikel

De samenwerkingsovereenkomst tussen De Vlaamse Waterweg, AWV, Fluvius en Stad Maaseik werd bekrachtigd op de gemeenteraad van 20 oktober 2025.

Na de waterbom in 2021 werd het heel duidelijk dat de huidige Pater Sangersbrug, uit 1952, zijn beste tijd had gehad. Eerst werd er gedacht aan het vervangen van het brugdek met behoud van de huidige pijlers.

Vanuit onze fractie - toen in de oppositie - vonden we dit geen goed idee en ijverden we voor een nieuwe brug. We hebben 'bruggen' gebouwd met de meerderheid en ook contact genomen met minister Jo Brouns. We zagen een vervanging van het brugdek niet zitten omdat oa het verkeer voor 6 maanden geen gebruik zou kunnen maken van de brug, het opstuwen van het water richting Heppeneert zou hiermee niet opgelost worden, enz.

In 2022 werd er dan geopteerd voor een nieuwe brug en een nieuw ontwerp. Tijdens de zomer van 2025 werden de nodige vergunningen verleend en op de gemeenteraad van 20 oktober 2025 werd de samenwerkingsovereenkomst tussen De Vlaamse Waterweg, AWV, Fluvius en Stad Maaseik bekrachtigd.

Nieuws

Een mooie erkenning: Maaseik in de top 3 van financieel gezondste gemeenten in Limburg

Afgelopen week (1 augustus) bracht Het Belang van Limburg het nieuws dat Maaseik op financieel vlak de derde gezondste stad van onze provincie is. We zien dit als een mooie, objectieve bevestiging van de koers die we de afgelopen jaren zijn ingeslagen.

Financieel gezond én volop investeren in Maaseik, Neeroeteren en Opoeteren!

De cijfers van de jaarrekening zijn bekend. Achter die cijfers schuilt een duidelijk verhaal: onder leiding van cd&v plus en het beleidsteam kiezen we resoluut voor een financieel gezonde stad. We bouwen aan een warme thuis voor iedereen, met respect voor de portemonnee van de toekomst.

Een stevig financieel fundament

  • Gezonde buffer: Met een autofinancieringsmarge van 10,4 miljoen euro staat onze stad er financieel erg sterk voor. Dit geeft ons de ruimte om te blijven investeren en vernieuwen.

  • Minder schulden: We dragen zorg voor de toekomst en hebben de openstaande schuld doelgericht afgebouwd met 1,8 miljoen euro (tot 17,5 miljoen euro).

  • Investeren: In totaal werd er maar liefst 8,4 miljoen euro rechtstreeks geïnvesteerd in projecten (1,92 miljoen euro - kinderopvang Hopsa Neeroeteren; 2,74 miljoen euro - publieke ruimte; 1,33 miljoen euro - Gremelsloweg, enz.).