Grote projecten in Boortmeerbeek komen op kruissnelheid

Publicatiedatum

Auteur

Nick Doms

Deel dit artikel

Nieuwe school, sporthal, riolering, mobiliteit, speelplekken en cultuurprojecten krijgen verder vorm.

De eerste opvolgingsrapportering van het meerjarenplan 2026–2031 toont dat 88 van de 125 acties gestart of afgerond zijn. 56 acties lopen volgens planning, 26 kennen vertraging en zes zijn volledig afgerond.

De grote investeringsprojecten, waaronder de nieuwe gemeenteschool, de rioleringswerken en de renovatie van de sporthal, verlopen grotendeels volgens planning.

Voor de nieuwe gemeenteschool is in 2026 bijna 2 miljoen euro krediet voorzien, naast 3 miljoen euro aan geraamde ontvangsten. Voor de verdere uitbreiding van het rioleringsnet bedraagt het krediet 2,842 miljoen euro. Ook het patrimoniumplan is afgerond en de geplande verkopen zijn in uitvoering.

Mobiliteit en ruimtelijke ordening

Het beleidskader voor de trage wegen bevindt zich in een prefinale fase. De evaluatie van fiets- en voetpaden loopt verder in 2026, met verwerking van de resultaten in het eerste kwartaal van 2027.

Ook het RUP Kernversterking is opnieuw opgestart. Het aansluitende traject rond vergunningenbeleid en bouwcode staat vanaf oktober 2026 gepland.

Meer ruimte voor jeugd, spel en ontmoeting

Naast de grote infrastructuurprojecten wil de gemeente ook investeren in plekken die inwoners dagelijks gebruiken. Een duidelijke doelstelling is om in elke deelgemeente nieuwe speel- en ontmoetingsplekken te realiseren, met aandacht voor spel, rust en inclusie.

De eerste voorbereiding daarvan start vanaf 2027. Tegelijk wordt verder gewerkt aan buitenschoolse opvang en activiteiten binnen het BOA-beleid.

Culturele infrastructuur krijgt stap voor stap vorm

Voor Kasteel Ravestein blijft de ambitie om het domein verder uit te bouwen als gemeenschapscentrum met ruimte voor een cultuurzaal. De uitvoering staat momenteel vanaf 2030 gepland.

Ook in Schiplaken gaat het onderzoek naar de herbestemming van de kerk tot cultuurplek voor verenigingen van start. Hiervoor is voor eind 2026 budget voorzien.

In Hever komt er al sneller bijkomende culturele ruimte. Wanneer de kerk van Boortmeerbeek eind 2026 opnieuw opent en de kerkelijke activiteiten daar worden geconcentreerd, kan de kerk van Hever ruimer worden ingezet voor concerten, voorstellingen en andere culturele evenementen.

Zo ontstaat geleidelijk een netwerk van culturele en gemeenschapsplekken in Boortmeerbeek, Hever en Schiplaken, elk met een eigen schaal en functie.

Digitalisering én cybersecurity

Ook digitaal werd een belangrijke inhaalbeweging gemaakt. Vrijwel alle ICT-acties verlopen volgens planning. Een nieuw telefoniesysteem werd uitgerold, werkplekken en ICT-voorzieningen werden vernieuwd en ook de technische infrastructuur van de raadzaal werd aangepakt.

Daarnaast werd sterk geïnvesteerd in cybersecurity en digitale weerbaarheid. Dat wordt steeds belangrijker in een geopolitieke context waarin overheden en publieke diensten vaker het doelwit zijn van cyberaanvallen en tegelijk steeds afhankelijker worden van digitale dienstverlening.

Schepen Nick Doms: “Digitalisering betekent vandaag ook verantwoordelijkheid nemen voor veiligheid. Gemeentelijke systemen bevatten gevoelige informatie en ondersteunen steeds meer dienstverlening. Investeren in cybersecurity is daarom geen puur technisch verhaal, maar een basisvoorwaarde voor een betrouwbare gemeente.”

Volgende stappen

De komende maanden ligt de nadruk op de verdere uitvoering van de school, sporthal en riolering, het RUP Kernversterking, het tragewegenbeleid en de voorbereiding van nieuwe projecten rond jeugd, opvang en publieke ruimte.

Vanaf 2027 volgen onder meer de nieuwe speel- en ontmoetingsplekken en verdere stappen binnen het gezins- en opvangbeleid. Grotere patrimoniumprojecten worden gefaseerd verder voorbereid.

Het financieel evenwicht van het meerjarenplan blijft behouden. Tegelijk worden de grote investeringsprojecten nauwer opgevolgd op timing, budget en kasstromen.

 

 

Bert Meulemans
Schepen voor Financiën & Begroting, Mobiliteit, Leefmilieu & Klimaat, Ruimtelijke ordening, Kerken & begraafplaatsen

Nick Doms
Schepen voor Cultuur & Erfgoed, Jeugdwerking, Toerisme & Recreatie, Communicatie en Informatie, Noord-Zuidraad en Digitalisering

Nieuws

Boortmeerbeek richt vrijwilligerskorps op voor hulp bij noodsituaties

Opgeleide inwoners zullen professionele hulpdiensten kunnen ondersteunen wanneer extra handen nodig zijn

Boortmeerbeek richt een gemeentelijk vrijwilligerskorps op. Een groep geëngageerde inwoners zal worden opgeleid om bij nood- en crisissituaties ondersteuning te bieden aan de professionele hulpdiensten. Schepen Nick Doms (cd&v) drong er binnen het bestuur op aan om Boortmeerbeek bij het Vlaamse initiatief te laten aansluiten.

cd&v café: Handel hoort waar mensen samenkomen

Versterken we onze dorpskernen of laten we de steenweg het hart van onze gemeente worden?

Zwembad Hofstade: een goede deal voor Boortmeerbeek

Een zwembad vlakbij, gegarandeerde zwemuren voor onze scholen, een voordeliger tarief voor onze inwoners én een financieel verantwoorde bijdrage voor Boortmeerbeek. Dat was voor cd&v van bij het begin de inzet. En met het nieuwe principeakkoord zetten we daarin een belangrijke stap vooruit.

Sport Vlaanderen, Zemst, Mechelen en Boortmeerbeek hebben een akkoord bereikt over de verdere realisatie van het nieuwe zwembadcomplex op het domein van Sport Vlaanderen in Hofstade.

Voor cd&v Boortmeerbeek is dit bijzonder goed nieuws. We hebben dit project van bij de start actief gesteund en zijn dat blijven doen, ook toen het dossier financieel moeilijker werd en andere partners afhaakten.

Want voor ons was de meerwaarde altijd duidelijk: Boortmeerbeek heeft zelf geen zwembad, maar onze scholen en inwoners hebben wél zwemwater nodig. Als we dat vlak bij onze gemeente kunnen verzekeren door slim samen te werken met andere overheden, dan moeten we die kans grijpen.