6. Jonas De Leener

• Woont in Halle
• 34 jaar
• Financieel directeur
• Wijsbegeerte & moraalwetenschappen

Ik studeerde wijsbegeerte & moraalwetenschappen aan de VUB. Hierin vond ik niet direct een job, dus schoolde ik me bij tot boekhouder. Daarmee kon ik direct aan de slag gaan als contractueel ambtenaar bij het OCMW van Linkebeek. Ondertussen ben ik ook statutair ambtenaar bij de Vlaamse Overheid en Bijzonder Rekenplichtige bij een politiezone geweest, om uiteindelijk financieel directeur van een zorginstelling te worden.

Deze kleine beschrijving enkel om te tonen waar de achtergrond vandaan komt, want deze heeft een invloed op de politieke visie: ik ben eerder een sterke technocraat, een goede rechterhand. In mijn visie staat niet één grote realisatie in de kijker, maar het geheel van het opstellen van een meerjarenplan (MJP). Er zijn vele mooie projecten reeds gerealiseerd (het JOCH werd gebouwd, de Clarabrug, de Zuidbrug,…), en er zijn nog veel zaken die verbeterd kunnen worden (mobiliteit, Halle als handelscentrum dat herdacht moet worden, ondersteuning verenigingen, garanderen van sociale opvangstructuren,…). Het is moeilijk om er één uit te kiezen en zich daarop vast te pinnen. Mijn eigen visie is dat alles moet starten uit een degelijk MJP, waarbij ik er voorstander ben om de schulden volledig af te bouwen en tegelijkertijd toch sterk te investeren. De legislatuur in 2012 moest sterk besparen door de invoering van het BBC. Die besparingen hebben serieus wat slagkracht gegeven aan de legislatuur van de laatst 6 jaar die sterk geïnvesteerd heeft (misschien zelfs iets te veel). Vanuit het goede huisvaderprincipe hoop ik daar op het en-en verhaal: Halle kan sterk investeren en toch de schulden bewust afbouwen.

Ik ben ook lid van beweging.net en er zijn nog steeds veel bekommernissen die de kop opsteken. Kan iedereen wel mee met het digitale verhaal? Kunnen we lokaal iets doen aan de lege boterhammendozen (een verhaal dat meer is dan enkel de brooddoos te vullen)? Kunnen wij het STOP-principe promoten om duurzamer te worden? Het zijn indicatoren om te kijken hoe sterk de stad als organisatie is. Hoe belangrijk gezonde financiën ook zijn, we mogen er niet door uit het oog verliezen dat het menselijke altijd primeert en dat iedereen een waardig leven geven het minimumdoel is waarvoor we gaan, ook lokaal. Dat is heel kort een beschrijving van waar ik hoop Halle mee naartoe te kunnen brengen. Een Halle waar je thuis bent.

Functie(s)

• Lid Bijzonder comité sociale Dienst