Bestuursakkoord & Meerjarenbeleidsplan 2026-2031.

Zwevegem voor iedereen. Iedereen voor Zwevegem

200% voor een Zwevegem waar iedereen zich thuis voelt

 

Zwevegem is een mooie gemeente, met heel veel kwaliteiten waar het goed is om te wonen, te werken, te leven en te genieten.

Cd&v Zwevegem en N-VA Zwevegem willen de levenskwaliteit van onze inwoners verbeteren, zodat iedereen gelukkig kan zijn in zijn buurt, in onze gemeente.

Als lokale overheid moeten wij in de eerste plaats bezig zijn met de zaken waar mensen van wakker liggen. Binnen de bevoegdheden van ons gemeentebestuur zijn er grote uitdagingen voor onze mooie gemeente. We willen de lat hoog leggen.

"Geweldige zaken worden nooit door één persoon gedaan, ze worden gedaan door een team van mensen".

Als nieuwe bestuur hebben we de verantwoordelijkheid om een sterke samenwerking tussen inwoners, politiek, onze verenigingen, verschillende diensten en externe partners tot stand te brengen. Daarom zijn we er ons er terdege van bewust dat de uitdagingen, waaronder de duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s) die voor ons liggen alleen overwonnen kunnen worden door gezamenlijke inspanning.

Dit akkoord beantwoordt enerzijds aan de roep om terug te keren naar de kerntaken van een gemeente. We zorgen voor een vlotte en veilige mobiliteit, een propere omgeving, veiligheid, sterke verenigingen en ondernemingen, gezonde financiën.

Anderzijds straalt dit akkoord ook ambitie voor de toekomst uit. Denk hierbij aan een beleidskader ruimtelijke ordening, het beheer van onze gebouwen, vlotte integratie, duurzaamheidsdoelstellingen en een kwalitatieve toekomst voor onze landbouw.

In dit bestuursakkoord leggen we in 10 thema’s de basis voor het meerjarenbeleidsplan 2026-2031, waarin we samen met onze inwoners en gemeentediensten zullen bouwen aan een ambitieus toekomstplan voor onze prachtige gemeente en de toekomstige generaties. Samen gaan we de uitdaging aan om te werken aan een nog beter Zwevegem. Zowel het gemeentebestuur als elke individuele inwoner heeft een verantwoordelijkheid op te nemen in dit toekomstverhaal.

Als iedereen gaat voor Zwevegem, dan is Zwevegem er voor iedereen!

Namens CD&V Zwevegem en N-VA Zwevegem

Isabelle Degezelle (Burgemeester) en het voltage schepencollege. 

 

1. Ontwikkelen van een langetermijnvisie

- Opmaken van een kerkenbeleidsplan met in alle kerken nevenfuncties. We streven naar herbestemming van 2 tot 3 kerken. De sloop van kerkgebouwen is daarbij niet aan de orde.

- Opmaken van een visie en ontwikkelingsplan voor alle deelgemeenten.

- Opmaken van een duidelijk beleidskader voor ruimtelijke ordening met een duidelijke visie op verdichting versus leefbaarheid maar steeds aandacht voor een evenwicht tussen landelijk gebied en bebouwd gebied.

- Opmaken van een gemeentelijke verordening voor ruimtelijke ontwikkelingen (normen rond groen, parkeren, fietsen, speelruimte, ...). Ontwikkelaars dragen bij aan de inrichting van het publiek domein.

- Opmaken van een beheerplan van al het gemeentelijk patrimonium (incl. sport- en jeugdinfrastructuur).

 

2. Vlotte en veilige mobiliteit

- Bijsturen van de bestaande fietsstraten en fietszones om de effectiviteit te verhogen. De schoolomgevingen blijven bijzondere aandacht krijgen.

- Evaluatie en bijsturing van het parkeerbeleid met o.a. blauwe zone, kortparkeren (stop en koop), langparkeren.

- Beleidskader trage wegen uitwerken.
- We blijven aandringen op een snelle realisatie van de
ontsluiting Moen-Heestert met de nodige

aandacht voor de veiligheid in de omgeving van het traject.

- Aandringen bij De Lijn voor een verbetering van het aanbod openbaar vervoer (vooral vaste lijnen). De halteaccommodatie wordt verder op punt gezet (toegankelijkheid, fietsenstallingen, ...).

 

3. Een proper en functioneel openbaar domein

- Evaluatie algemeen groenbeleid met de bijzondere zorg voor een nette omgeving.
-
Stimuleren van burgers die willen helpen bij onderhoud van het openbaar domein. - Periodiek onderhoud van de begraafplaatsen uit respect voor de nabestaanden.
-
Rolstoel- en buggyvriendelijker maken van alle publiek toegankelijke plaatsen.

- De bouwmogelijkheden binnen het RUP Gemeentepark worden afgebouwd, met een finale herziening als eindresultaat. Verdere opwaardering van het gemeentepark met behoud en herstel van de kiosk.

- Ontharding en vergroening worden verder gestimuleerd, waarbij het onderhoudsaspect niet vergeten mag worden.

- We dragen zorg voor ons bouwkundig erfgoed.

- De opgestarte rioleringsprojecten worden verder afgewerkt en de inspanningen om IBA’s te plaatsen in het buitengebied worden opgedreven. Collectieve projecten worden onderzocht.

 

4. Veiligheid is een basisrecht en blijft een prioriteit

- Een nieuwe wijkpost voor de lokale politie.

- De interventietijden bij noodhulp en de communicatie naar burgers erover optimaliseren.

- Een slim doof- en dimbeleid en versnelde verledding van de openbare verlichting.

- Ondersteunen buurtinformatienetwerken, in samenwerking met lokale politie.

- Opmaken actieplanmisbruik van drugs en andere verdovende middelen.

- Strenge aanpak van asociaal gedrag zoals zwerfvuil, overlast en vandalisme.

- Camerabewaking op de diverse invalswegen wordt onderzocht. Dit moet kaderen in een visie voor de volledige zone PZ Mira.

 

5. Communicatie, inspraak en participatie

- Communicatie, inspraak en participatie lopen als een rode draad doorheen het te voeren beleid. - Adviesraden verbreden tot participatieplatformen.

- We maken een budget vrij voor burgers die in hun buurt een mooi project willen realiseren, waarbij bestaande wijk- en buurtcomités hier ook een belangrijke rol in vervullen.

- De communicatie naar de inwoners bij o.a. openbare werken, evenementen wordt geoptimaliseerd. Ook nieuwe technologieën worden hiervoor ingeschakeld.

- Vrijwilligers worden maximaal gewaardeerd.
-
Ontmoeting en verbinding in de wijken en deelgemeenten stimuleren.
- We onderzoeken een
snelloket voor behandeling van klachten en vrije afspraakmomenten.

 

6. Sterk ondernemerschap

- In kaart brengen handelskerngebied en de ondersteuningsmaatregelen hieraan koppelen. - Aanpakken van langdurig leegstaande panden in het handelskerngebied.
-
Lokale tewerkstelling verder promoten.
- Oprichten van een
ondernemersraad met een duidelijke link naar vrijetijdsbeleving.

- Ruimte voor bedrijvigheid moet behouden blijven en hierbij vooral inzetten op reconversie.
-
Landbouw naar waarde schatten als de belangrijke speler in de open ruimte. (vergunningenbeleid,

grondenbeleid, korte keten stimuleren, waterbeleid, ... ) - Toerisme inzetten als motor voor de economie.

 

7. De verenigingen als motor voor onze vrije tijd

- Onze verenigingen krijgen de verdiende financiële en logistieke ondersteuning. De administratieve last wordt tot een minimum beperkt.

- Samenwerken en delen van ruimte stimuleren. Ook bedrijven en/of scholen kunnen hierbij helpen. - We willen een volwaardig cultureel centrum uitbouwen als ontmoetingsplek waar kunst, cultuur en

gemeenschap samenkomen.

- Transfo uitbouwen tot een belevingscentrum waar ook onze inwoners graag vertoeven en trots op zijn.

- De centralisatie van de Kunstacademie, met vakantiewerking en buitengewoon onderwijs op de Kappaertsite realiseren.

- De Guldensporenviering krijgt terug de plaats die het verdient.

 

8. Zorg voor jong en oud

- De dienstverlening maximaal toegankelijk en dichtbij houden en brengen. Alle gemeentelijke infrastructuur kan hiervoor ingezet worden.

- Geïntegreerd aanbod van buitenschoolse kinderopvang en activiteiten. (BOA-decreet)

- De inspanningen om eenzaamheid en sociaal isolement tegen te gaan worden opgedreven.

- Verdere ondersteuning van kwetsbaren en mantelzorgers.

- Om voor nieuwkomers een optimale integratie mogelijk te maken, zetten we ten volle in op het verwerven van voldoende kennis van de Nederlandse taal.

 

9. Klimaat en duurzaamheid

- Landbouw en natuur zijn beiden belangrijke spelers in onze open ruimte. Ze moeten hand in hand samenwerken.

- We blijven inzetten op duurzaamheidsinspanningen en voeren het Lokaal Energie- en Klimaatplan (LEKP) verder uit (vergroening leefomgeving, duurzame wijkrenovaties, duurzame mobiliteit, water als nieuwe goud).

- We geven verder uitvoering aan het hemelwater- en droogteplan.

 

10. Gezonde financiën om te investeren in de toekomst

- Evaluatie van de globale fiscaliteit, zonder te raken aan opcentiemen en aanvullende personenbelasting.

- Schulden onder controle houden.
-
Efficiëntieoefening bij besteding gemeentelijke middelen. - Bovenlokale subsidies optimaal benutten.