De eerste weken van het nieuwe zwembad De Watermolen zijn een groot succes. cd&v Sint-Niklaas blikt tevreden terug, maar kijkt ook kritisch naar de toekomst. Gemeenteraadslid Jos De Meyer kaart de mobiliteit in de wijk aan én bracht de totale kosten overzichtelijk in kaart. Lees hier hoe cd&v waakt over zowel de leefbaarheid van de buurt als over de stedelijke financiën.
Verkeers- en parkeerdruk aanpakken
De opening van het prachtige nieuwe zwembadcomplex lokte meteen heel wat enthousiaste bezoekers. Dat is positief, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee voor de directe omgeving."De eerste weken sinds de opening van het mooie nieuwe zwembad waren zeker een succes. Belangrijk is om de verkeersdruk op de wijk goed op te volgen en zo nodig bij te sturen. Hetzelfde geldt voor de parkeerdruk, zeker bij belangrijke evenementen is de eigen parking snel volzet", waarschuwt gemeenteraadslid Jos De Meyer. cd&v vraagt het stadsbestuur dan ook om de situatie nauwgezet te monitoren, zodat de buurt leefbaar en bereikbaar blijft.
Het financiële plaatje: 88 miljoen euro
Naast de mobiliteit volgt cd&v ook het budgettaire dossier strikt op. Jos De Meyer vroeg de exacte cijfers op bij bevoegd schepen Peter Buysrogge. Daaruit blijkt dat de stad de komende 30 jaar in totaal zo'n 88 miljoen euro zal betalen aan beheerder Sportoase.
De belangrijkste financiële feiten op een rij:
- Jaarlijkse kost: De stad betaalt een geïndexeerde werkingstoelage van 2,6 miljoen euro per jaar.
- Opstartjaar: Voor dit jaar ligt dat bedrag iets lager (87,5%), omdat het zwembad opende op 14 februari.
- Subsidies: De stad ontvangt 1 miljoen euro Vlaamse steun.
- Inbegrepen: In de totale kostprijs zitten wel de parking, het volledige onderhoud en de exploitatie voor 30 jaar vervat. De inkomsten van het zwembad gaan rechtstreeks naar Sportoase.
cd&v Sint-Niklaas blijft dit dossier constructief-kritisch opvolgen. Wij supporteren voluit voor dit sportieve succes, maar verliezen het comfort van de buurtbewoners en de stedelijke portemonnee nooit uit het oog.
